勝緒電氣召開2018年?duì)I銷年中工作會(huì)，認(rèn)真貫徹市公司和勝緒電氣年中工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2018年上半年?duì)I銷工作，認(rèn)真分析存在的問題和面臨的形勢(shì)，提前謀劃2018年下半年工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)和要求。
會(huì)上，營銷部針對(duì)上半年工作完成情況作了全面總結(jié)，同時(shí)對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和困難進(jìn)行了認(rèn)真分析，下半年將重點(diǎn)抓牢營銷安全、售電市場、服務(wù)、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面工作，以客戶和市場為導(dǎo)向，凝聚力量、增供擴(kuò)銷、防控風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)增效，確保完成全年任務(wù)。
會(huì)上，該公司要求全體職工要牢固樹立寸土必爭的競爭意識(shí)和憂患意識(shí)，以線損管理為抓手，同步做好服務(wù)、電費(fèi)回收、反竊電等工作，嚴(yán)控95598投訴和社會(huì)，推動(dòng)營銷創(chuàng)新發(fā)展。強(qiáng)調(diào)了營銷工作堅(jiān)持真抓實(shí)干的同時(shí)，要勤于總結(jié)提煉，善于溝通匯報(bào)，凝心聚力、創(chuàng)新突破，力爭獲得市公司營銷專業(yè)五連*。
會(huì)議提出，下階段將以“三項(xiàng)制度”改革為契機(jī)，對(duì)營銷部、園區(qū)中心、供電所三個(gè)層次進(jìn)行改革，助力營銷工作開展。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要全力確保同業(yè)對(duì)標(biāo)全年目標(biāo)，要抓好外部市場和內(nèi)部模擬市場管理，要夯實(shí)線損、反竊電、基礎(chǔ)檔案管理。
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